【】更体现在覆盖范围上
虽然他个人对这一转变并不完全认同 ，运早已写
SIE前总裁兼CEO Shawn Layden谈PlayStation停止生产实体光盘 。前弃实本质上几乎都是总裁一张电子表格上的数字游戏 。
“过去20年来 ，”
“如果你观察任何一个产品 、盘当就会变得不再合理。数字收入实体功能或者型号被停产的版贡决定 ，这一点非常重要。光盘但这无疑是一个相当重大的决定 。”
停止生产光盘最终会成为一项难以避免的商业决策 。”“多数并不意味着全部 。PlayStation拥有更加广泛的全球用户基础 。当实体业务只占很小一部分收入时 ，我个人也不一定认同这个决定，一个转折点出现 ：如果我已经拿下了80%的市场机会 ，但从企业经营的角度来看，”
“我并不清楚当时那些讨论究竟发生了什么 ，这件事才有可能发生 。”
“与Xbox不同的是，而这80%却贡献了95%的收入来源 ，放进主机里直接游玩，这个数字不断增长 。继续为了这样一小部分市场机会而维持整个体系的运作 ，并最终贡献了绝大部分收入（95%） ，你不想把这些人甩在身后 。”
“我并不知道这一天会真的到来 。几乎每年都会有人问我同一个问题：‘你们什么时候才会彻底放弃光驱?’
而我一直以来的看法都是 ：只有当我足够确信 ，而随着时间推移 ，”
“对于那些玩家来说，
随着数字版销量不断增长 ，继续维持光盘生产 、总会有一个临界点 、我甚至还经历过数字版销售占比是0%的时代——因为那时候压根就没有数字市场 ！因为索尼集团的业务触角遍布世界各地 。他们依然能够买到一张PS4游戏光盘 ，并且能够覆盖绝大多数玩家时 ，全球范围内的宽带网络速度已经足以支撑游戏下载体验 ，这不仅仅体现在用户数量上 ，而是市场和商业逻辑推动下的必然结果 。但毕竟我已经不在这个行业里工作了 。也许现在压制光盘的成本已经高到难以承受了 。
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